学习 & 发展中

探索更多的

罗彻斯特大学有很多资源可以帮助你和你的员工继续学习和发展, 以梅里奥拉真正的精神.

作为管理者，你角色的一个关键部分是帮助团队中的每个人取得成功. 这可能意味着帮助他们更有效地发挥目前的作用, 帮助他们成长到一个新的位置, 或两个.

专业发展还可以帮助你在当前的管理岗位上取得更大的成功，或者为你的下一个岗位做准备.

探索职业发展机会，并获得关于如何授权你的团队的建议.

培养自己成为一名管理者

我们提供几个在线和面对面的课程，以帮助您的管理职责. 罗彻斯特大学所有部门的直接领导, UR医疗中心, 欢迎会员参加. 一些会议包括医疗中心特定的内容，并在标题中注明“URMC”.

在下面的下拉菜单中探索不同的领导力轨道和培训机会. 检查培训地点，日期和时间，并注册课程 MyPath 除非另有说明.

管理要点

这些课程旨在帮助新聘用和晋升的领导者建立成功领导团队和组织所需的基础知识.

除了下面详细介绍的课程，这是为有抱负的领导者准备的课程清单能帮助你开始新的领导角色吗.

这门课程是专门为新领导人开设的

该培训课程由4个不同的课堂课程组成，旨在为经理和主管在更大的组织中扮演的角色做好准备，并监督工会员工. 本系列的主题将包括:劳资关系术语, 过去实践的含义, 与联盟代表的互动, 召开调查会议, 申诉过程, 仲裁的影响和仲裁员在作出裁决时使用的标准, 填补工会(SEIU)职位的过程, 还有员工的试用期. 由劳资关系小组成员领导. 在MyPath中搜索“领导者的劳资关系培训”，报名参加这个学习系列.

这个由三部分组成的在线课程探讨了经理在招聘过程中的角色和义务. 它包括发布职位所涉及的步骤, 通过广告创造一个多样化的候选人池, 面试申请人, 决策指南旨在减少选择过程中的偏见. 课程包括三个模块:

道德 & 招聘过程中的法律义务
招聘启事 & 采购
面试 & 选择

这个在线模块提供了新员工成功入职的关键步骤和工具.

这门课程是专门为新领导人开设的

与会者将探讨城市医学中心的组织结构及其作为医疗保健系统的演变. 在这个课程中，领导者通过更充分地理解组织的优先级来建立他们的技能，以更好地执行他们的职责. 这些组织优先事项与提供高质量的卫生保健服务有关, 病人和家属的参与, 我们致力于创造一个高效的工作场所，在招聘和留住医疗服务提供者和员工方面具有吸引力. 由SMH执行副总裁领导 & 首席运营官Kathy Parrinello.

这门课程是专门为新领导人开设的

学习如何通过有效的沟通建立和维持一个有明确期望的工作环境, 角色建模, 正强化. 本课程由ICARE承诺办公室的成员讲授.

领导力培训

芭芭拉种子, 在任职大学人力资源总监42年后，她退休了, 继续以领导教练的新角色支持大学社区. 她的服务适用于任何希望提高专业和个人效率的领导者.

Barb自2001年以来一直为我们的领导者提供培训服务，并对领导技能培训充满热情, 绩效辅导, 以及职业和专业发展. 她40年的工作经历使她对我们的组织和文化有了独到的见解.

她最近的职位是董事, 大学人力资源服务部, 她负责一个由人力资源业务伙伴组成的团队, 服务于学术, 澳门威尼斯人网上赌场, 及大学的中央行政单位. 在担任这一职务期间，她就人力资源的各种专题提供指导和咨询, 特别强调组织性, 团队, 个人效能.

Barb拥有RIT组织和职业发展硕士学位, 并且是企业教练大学广泛的教练培训项目的认证毕业生.

领导力教练参与一个发展过程，在这个过程中，需要帮助的领导者从教练那里得到量身定制的支持，帮助他们实现目标，成为一个更有效的领导者. Leadership coaching is not about improving functional or operational 知识; the coach’s role is to guide individuals and organizations to their most effective levels. 培训的重点领域可能包括改善工作关系等话题, 领导团队, 通过他人完成工作, 以及职业咨询.

大学社区的领导者希望提高他们目前的效率水平. 这包括有很大成长和进步潜力的领导者, 以及那些可能需要帮助学习如何最好地处理领导职位带来的日常挑战的人. 感兴趣的领导者需要直接主管的支持才能获得培训服务.

在回顾候选人的目标和需要改进的地方之后, Barb将与“受训者”合作，根据他们的特殊需求制定个性化的指导计划. 定期与Barb会面一小时(面对面或虚拟), 通常是两周一次, 只要每个人都能实现自己的目标. 根据目标的不同，辅导的时间从几周到几个月不等.

作为我们对卓越领导的持续承诺的一部分, Barb将按日收费，每小时收费60美元. 这种适度的辅导费用可以由部门通过312要求或个人支票支付. 如果您有兴趣探索教练如何帮助您培养领导技能和信心，以充分发挥您的专业和个人潜力, 与她联系: barbara_saat@urmc.罗彻斯特.edu.

性能管理迷你系列

管理要领课程的一部分, 绩效管理迷你系列是专门为新领导者设计的.

这四个系列的课程将提供这些技能, 知识, 以及管理员工绩效的技巧. 可以按任何顺序上课.

在下拉菜单中了解更多关于每个类的信息.

通过了解你在团队中建立问责制的权利和责任，探索你作为领导者的角色. 讨论绩效标准以及如何清晰地设定这些期望. 协助员工充分发挥潜能, 管理人员将定义和学习如何设置这些绩效标准，以及分析和解决绩效差距. 本课程由人力资源业务合作伙伴团队的成员讲授.

本课程将探讨绩效管理周期的各个阶段，包括准备阶段, 写作, 并提供员工绩效评估. 绩效审查组件的概述, 等级量表, 适当的书面评论, 常见的绩效审查陷阱, 还将提供让员工全年保持一致的技巧.

有效的绩效目标可以吸引员工，促进合作，并改善结果. 与组织战略相一致的绩效目标将使您的团队朝着共同的目标努力. 管理者应该确保他们的个人目标——以及他们的直接下属的目标——与总体战略保持一致. 这节课将回顾SMART写作背后的关键概念, 一致的绩效目标，全年保持专注. 由领导者领导学习 & 发展.

本课程的重点是如何以机智和敏感的方式有效地提供反馈. 促进这些对话的能力是领导者的一项基本技能，这反过来又促进了信任的增加, 更强的工作关系, 更好的性能. 由学习和发展方面的领导者领导.

新领导培训

这门课程是专门为新领导人开设的

向新入职和晋升的人事处领导(副经理)开放, 经理, 及以上直接报告), 本次会议将激发, 参与, 并将新领导人与URMC的使命联系起来, 愿景, 值, 主要战略举措, 同时也要介绍领导角色和组织内的期望.

斯特朗纪念医院URMC各科室新领导, 医学和牙科学院, 护理学院, 医学院组, 伊士曼口腔健康澳门威尼斯人网上赌场所, 健康科学和健康科学被鼓励在开始一个新角色后的两个月内参加. New leaders only need to attend once; the same presentation is repeated on each date.

领导增强

这些课程旨在通过提供实践和概念技能来支持领导者，使我们的工作与组织的业务目标保持一致，并管理员工生命周期的各个阶段, 从招聘到解雇. Attendance in these courses is based on role; please attend if classes are related to your current position.

发展你的直接下属是一个在线课程，参与者将学习“发展指导”。. 那么绩效管理和发展培训的区别是什么呢? 绩效管理的重点是消除过去和现在的弱点. 开发指导, 另一方面, 将员工的优势作为未来绩效和实现长期目标的基础. 另一个主要区别是? 它需要管理者的直接和经常性的参与.

培训对员工的发展、成长和表现至关重要. 这个由两部分组成的领导力培训课程教经理和主管如何有效地指导员工，而不仅仅是管理他们，以一种可以提高生产力的参与性方法, 创造一个信任和自主的环境, 提供更好的结果. 学习者将首先完成一个在线模块，然后报名参加技能实验室，在经验丰富的职场教练的指导下练习这些概念.

今天的员工队伍是第一个包括五代人并肩工作的队伍. 每一代人都有不同的期望, 沟通方式, 以及受历史事件和社会影响的观点. 采用一种针对这些独特特征的管理策略，可以让领导者利用员工各自的优势. 在本次会议中，参与者将讨论这五代员工，并学习如何吸引高绩效员工的策略, 多元化的团队.

有效的领导者建立并维护一种文化，这种文化强化了组织的价值观，促进了员工的敬业度. 探索你的领导行为如何影响你的团队的整体表现，以及为什么他们是必要的发展所需的步骤，以确保成功. 本课程由ICARE承诺办公室的成员讲授.

合规培训

这些课程提供遵守内部和外部政策和法规所需的技能和知识. 领导应该参加与他们当前角色职责相关的每节课.

国家事件管理系统(NIMS)是由美国国土安全部开发的事件管理的标准化方法. NIMS描述了URMC等实体以与全国同行一致的方式为紧急情况和灾害做准备的持续日常工作.

介绍事故指挥系统(ICS), 一种标准化的命令方式, 控制, 协调紧急反应，提供一个共同的层次结构，在这个层次结构中，来自多个机构的反应者可以有效地发挥作用. 建议在学习本课程之前完成国家事件管理系统简介, 但这不是先决条件, 本身.

本课程是事件指挥系统系列培训的延续，并提供了更深入的事件指挥系统如何在代表多个机构的特殊事件和紧急情况下使用的背景. 完成事故指挥系统入门是先决条件.

这门可选课程是针对医院环境的事件指挥系统(ICS)的改编，并提供了ICS如何在我们的部门应用的用例和示例. 这是一个增值的网络研讨会，不需要，也没有考试.

领导系统培训

这些课程提供使用UR/URMC系统所需的培训. 如果当前角色需要系统访问，领导者应该参加课程.

为管理绩效评估的领导者设计 MyPath, 与会者将了解更多关于MyPath的功能和员工绩效评估流程的技术管理.

需要访问报表工作台/仪表板的领导应该注册这个在线模块，以学习如何搜索库中的报表, 读取雷达仪表盘, 操作标准, 然后保存报告. 可选的一对一, 对于在完成在线模块后希望获得额外支持的学习者，也可以进行实践培训.

要注册在线学习模块(第1步)或报告研讨会(可选的第2步)，请完成在线注册表单.

有关报告v2019的问题，请联系eRecord调度 eRecordScheduling招生@urmc.罗彻斯特.edu.

这个在线培训模块将使管理员熟悉招聘流程和程序, 如何使用,8经系统为这些流程创建表单, 以及如何在人力资源管理系统中访问数据/报告.

新计时员必须参加课程并通过能力测试，才能使用人力资源管理系统的计时功能，因此已为新计时员设立了时间和劳动培训课程. 本次会议由补偿署成员主持.

有关,8经时间和劳动培训的问题，请联系 hrd_registration@hr.罗彻斯特.edu.

MyPath中的UR预算基本导航电子学习将为所有用户准备如何为任何有指导意义的课程导航系统界面.

也可在大学预算网站:

此在线模块和参考指南, 位于我的路径, 提供了澳门威尼斯人网上赌场财务系统的概述. 它还将为可能分配的任何后续由讲师指导的UR财务培训提供财务报告责任的领导.

除本模块外，还有 UR财经网站提供有关培训选项、讲师指导的培训课程日期和课程大纲的信息.

与DiSC®通信

高效的领导者拥有更积极的员工, 创造有吸引力的工作场所, 并通过开放的沟通培养员工留存. 那么怎样才能更有效地发挥你的领导作用呢?

虽然一个有效的领导者有很多技能和特质, 理解和应用基于澳门威尼斯人网上赌场的DiSC人类行为模型为发展奠定了坚实的基础. DiSC根据4个关键领域识别和评估力量和改进, 影响, 稳定, 和责任心. DiSC行为驱动个人绩效和职场关系.

通过理解他人的行为更有效地管理和领导. 由disc认证的教练领导, 这门课是虚拟的, 两部分的形式或作为一个3小时的面对面的课程. 点击下面的链接获取更多信息，包括课程费用和注册.

如果您有兴趣了解更多关于DiSC或为您的团队安排会议, 请电子邮件 learninganddevelopment@URMC.罗彻斯特.edu.

访问UR医药EAP网站员工援助计划主管系列. 以前几次会议的录像也可在网站上观看. 对整个大学的领导开放.

参见主管系列

发展你的员工和团队

作为一名管理者，你角色的一个关键部分就是支持你的员工的发展.

在向新角色发展的过程中，员工设定方向，拥有进步. 作为管理者，你的责任是关心他们职业发展计划并帮助他们实现目标:

充当参谋，并根据要求提供反馈
帮助他们探索培训机会建立联系
将他们分配到可以在他们想要的领域发展的项目中
支持他们加强教育的努力 MyPath,利用学费的好处，或通过其他方式. 在MyPath中有成千上万的在线和实时课程, 基于员工发展目标的关键词搜索可以帮助他们学习. 在我们的网站上探索更多机会员工培训页面.
定期与他们联系，了解他们的进步，以及你可以如何帮助他们

你会发现几个培训课程 MyPath 这可以帮助你支持员工的发展，包括发展你的直接下属和发展辅导.

导航栏